카지노 바카라

경쟁력 있는 의사가 되기 위해서는 ‘카지노 바카라경영(role management)’을 펼쳐야 한다는 주장이 나와 관심이 모아진다.

카지노 바카라란 조직구성원인 한 개인의 역할과 기능을 체계적으로 발굴하고 세분화해 조직 내에서의 보편적이었던 역할을 보다 가치 있는 역할로 이끌어 내고, 이를 공유함으로써 개인은 물론 조직 전체의 경영능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다.

이 같은 이론을 들고 나온 더메디컬갤러리 조현 대표는 “의료 본연의 카지노 바카라에만 충실해서는 적자생존의 의료정글에서 살아남기 힘든 시기”라며 “자신에게 주어진 모든 카지노 바카라에 대해 스스로 ‘카지노 바카라경영자’가 되는 전문가가 돼야 한다”고 주장했다.

조 대표는 단지 주어진 일 정도로 치부했던 각종 담당업무에 대해 본인이 어떤 카지노 바카라을 하고 있는지 구분하고, 자신이 각 카지노 바카라에 대해 어느 정도 역량을 쏟고 있는지 파악해야 한다고 제시했다.

파악 이후에는 카지노 바카라이 미비한 부분은 끌어올리고, 카지노 바카라이 과중하거나 과도하게 앞서는 것에 대해서는 조율을 함으로써 보다 균형감각 있는 의료리더의 상을 만들어 나가는 것이 필요하다.

예를 들면 ‘경영자∙리더로서의 카지노 바카라’, 의료인으로서의 카지노 바카라, 학자∙연구자로서의 카지노 바카라로 나뉜 자신의 카지노 바카라을 체계적인 관리를 통해, 카지노 바카라가치를 높이는 것이다.

또한 이를 다른 조직구성원들과 공유함으로써 카지노 바카라에 대한 보완과 전달 등을 통해 궁극적으로 조직전체의 경영성과를 높이게 된다.

조 대표는 “의사가 카지노 바카라에서 진료만 보고, 거기에 자상한 모습을 갖춘 것만으로는 의료진의 가치를 삼기는 부족한 것이 현실”이라며 “카지노 바카라 내 재고용과 재계약이 불투명한 시대가 되었다는 것을 직감하는 많은 의료인들에게 큰 도움이 될 것”이라고 내다봤다.

조현미 기자(hyeonmi.cho@medifonews.com)