바카라 아라

중소바카라 아라이 생존하기 위해서는 전문바카라 아라으로 변신하고, 경영전문가에 바카라 아라 경영을 맡기는 것이 필요하다는 의견이 제시됐다.

아주대 경영대학원 정기선 교수는 20일 열린 경기도의사회 제20회 정기총회에서 ‘중소바카라 아라의 생존 전략’을 주제로 한 발표를 통해 이 같이 밝혔다.

정 교수가 가장 먼저 제시한 생존 전략은 가능한 한 전문바카라 아라으로 변신하는 것.

전문바카라 아라은 특성 분야의 환자들을 많이 진료할 수 있어 의술 수준이 높아진다는 장점이 있다.

또한 수술 전후 케이스 리뷰 등을 통해 의술 수준의 유지 및 향상이 용이하며, 환자수가 많을수록 환자의 신뢰도도 높아진다.

다만 전문바카라 아라 전환은 경영자의 결단 및 열정이 선결돼야 하고 오랜 시간이 필요하며, 동시에 많은 투자를 해야 한다는 점에서 변신하기 어렵다.

이럴 경우 적어도 진료과목을 정리해 바카라 아라규모에 따라 1~3가지 질병분야에 대한 센터를 설치하도록 한다.

환자들은 언제나 대학바카라 아라을 선호하지 않으며, 척추·무릎 수술 등은 오히려 특정질환이 전문화된 중소바카라 아라을 찾는 것이 현실이라고 정 교수는 밝혔다.

또한 특정질병 치료센터를 개설하면 외형적으로 특정 분야에 전문화되어있다는 것을 보여줄 수 있다.

아울러 관련된 진료과 및 검사실, 의료장비, 접수창구 등을 한 공간에 배치해 시설의 집중화가 가능해 의료진의 협진·상담이 용이하고, 환자의 이용 편리를 도모할 수 있다.

특히 환자들이 센터 시설을 보고 특정 과목의 전문성이 높은 것으로 인식하는 ‘후광효과(Hallow Effect)’를 가져온다.

정 교수가 제안하는 두 번째 전략 방안은 경쟁력이 약하다고 판단되면 과감히 진료과목 및 병실 등을 줄여서 남는 공간을 임대로 전환하는 것이다.

여유가 생기는 공간은 매점, 카페 등 여러 시설에 임대할 수 있으며, 의료법이 개정되면 특정과목에 임대할 수도 있다.

남는 병상은 요양바카라 아라으로 전환할 수도 있다. 다만, 최근에 요양바카라 아라이 급격히 증가하고, 공급과잉 상태인 점은 유의한다.

또한 요양바카라 아라 전환시 바카라 아라의 규모가 크고 시설도 차별화하도록 한다.

정 교수는 중장기 전략으로 여러 바카라 아라과 연계해 MSO방식으로 전환할 것을 권고했다.

MSO방식은 공동 행정업무, 기자재 공동구매 등을 수행하므로, 인력감축과 업무능률 향상, 재료비 감축 등을 가져온다.

다음으로는 바카라 아라 경영은 경영전문가에게 위임하는 것이 필요하다.

정 교수는 의사들만이 경영을 한다는 생각을 버리고, 의료인·비의료인 상관없이 인재를 구해 경영을 위임하고, 중요한 결정은 원장과 경영자가 함께 처리할 것을 충고했다.

충청 홍성의료원의 경우 비의료인 경영전문가에 경영을 맡긴 후 의료원 경영상태가 크게 호전되어, 현재 서산의료원 등 충남도 도립바카라 아라은 경영전문가가 의료원을 운영하고 있다.

마지막으로 바카라 아라과 관련된 주요 결정, 즉 바카라 아라의 사활에 크게 영향을 미치는 결정은 경영전문가의 자문을 받아야 한다.

바카라 아라의 증축이나 신축, 타 바카라 아라 인수, 중대한 노사문제나 세무문제 등이 주요 결정사항에 포함된다.

정 교수는 어떠한 자문 없이 주먹구구식 결정을 내려 바카라 아라이 도산한 사례가 많음을 지적하며, 전문가 자문의 필요성을 강조했다.